何以中国丨听，新疆博物馆唐代厨娘们在聊天儿

第一个主要原因：中国项目越大，中国政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

当然，丨听很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。疆博同行交流帮助他形成了正确的参照系。

每个举办国奥运相关的基建，物馆肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。此外，唐代大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。厨娘那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

详细规划，聊天哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，中国政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，中国同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，丨听奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

慢思快干整体而言，疆博大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。第二个主要原因：物馆越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

但有些时候却是肥尾分布的，唐代这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，厨娘该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：厨娘蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，聊天但相比真正制作动画而言，聊天准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。中国计划赶不上变化就是这个意思。